الادارة المالية

الاداره المالية : هي عباره عن العلم الذي يهتم بمصادر التمويل والاستخدام الامثل لها لتحقيق اعلى الارباح للمنشأة.

-مجال الادراه الماليه وتطورها:
مرت الاداره الماليه بمراحل كثيره منها:
أ)المرحله الولى:
اقتصرات اعمال المدير المالي في هذه المرحله على مسك الدفاتر وقبض الاموال ودفعها والمحافظه عليها اي انها كانت اعمال روتينيه
ب)المدخل التقليدي:
في هذه المره تطورات اعمال المدير المالي لتقتصرعلى:

الحصول على الموال من المقرضين ولاوراق الماليه المستخدمه في هذا القرض
العلاقات التفاوضية والقانونيه والمحاسبيه بشكل مباشر وغير مباشر مع المقرضين

_ ورغم اتساع نطاق الاداره الماليه الا ان هنالك انتقادات على هذه المرحلة منها:
أ‌) التركيز على وجهة نظر المستثمرين والمقرضين وأهمال راي العاملين في المنشأه
ب‌) التركيز على قضايا التحويل الشركات الكبرى واهمال الشركات الصغرى
ج)التركيز على الانشطه نادره الحدوث
د)التركيز على قضايا تحويل طويل الاجل واهمال تحويل قصير الاجل وتحوبل راس المال العامل

ج)المرحله الثالثه(المنهج او المدخل الحديث):

اتسع نطاق الادراه الماليه في هذا النطاق انشارك في اتخاذ القرار والحصول على الاموال والاستخدام الافضل اها من خلال المقارنه بين فرص الاستخدام وكلفه الاموال

_ واصبح دور الاداره الماليه الجديد يشمل:
1)حجم المنشأه المثالي ونسبه النمو المراد
2)نوعيه وكميه الاحوال وكيفيه توزيعها
3)مصادر التحويل المناسب وشكل هيكل الخصوم

_وظائف الاداره الماليه:
بالنظر الى اهتمام النهج الحديث للاداره الماليه نرى ان وظيفه الاداره الماليه تشمل عده قرارات وهي:
1)قرارت استثماريه
ويتمثل في اختيار الموجودات التي يتم الاتفاق عليها وبما ان الموجودات تتكون في موجودات طويله الاجل وموجودات قصير الاجل فالاختيار ولاستثمار يكون ذا شقيين:
أ‌- استثمارات راس ماليه.
وهي تختص في استثمار واداره الموجودات طويله الاجل من ناحيه حجمها
ب‌- اداره راس المال العامل.
وتتخصص بأداره الموجودات المتداوله وخلق التوازن بين الربحيه والسيوله ويسبب التعارض بين الانثتين

2)قرارات تمويلية:
ويتركز عمل المدير المالي هنا في اختيار الخليط المثال لمصادر التمويل
3)قرارت توزيع الارباح على المساهمين:

_ويوجد بعض الوظائف الاخرى للمدير المالي وهي:
1- التنظيم المالي
2- التخطيط المالي
3- الرقابه الماليه
4- التحفيز المالي

_اهداف الاداره الماليه:
1)مضاعفه الارباح والعوائد.
ومن عيوب هذا الهدف .
أ-عامل التوقيت للحصول على العوائد
ب-درجه المخاطر التي تتحملها المنشأه للحصول على هذه العوائد
ج-عدم وضوح ما هي العوائد

2)مضاعفة قيمه المنشأه او ثرواتها.
وقد جاء هذا الهدف لإلغاء العيوب التي في مضاعفة الأرباح وهذا عن طريق أي رفع القيمة الحالية للمنشأة ورفع قيمة أسهم المنشأة

_تنظيم مهام الاداره الماليه :
تختلف طريقة تنظيم الاداره الماليه من مؤسسه الى اخرى وبحسب حجم هذه المؤسسه

أ)ففي المؤسسات الصغيره يكون المالك هو المسؤل الاول وربما الوحيد في الامور الماليه
ب)في المؤسسات متوسطه الحجم يكون ليها اداره ماليه ويرأسها مدير مالي له صلاحيات اكثر من تلك التي تكون في المؤسسات الصغيره
ج)في المؤسسات الكبيره تكون الامور الماليه ليس من مسؤولية شخص واحد بل تتوزع على عده اشخاص يتولون عده مراكز مهمه ويكون المسؤل الاول في مرتبه نائب المدير العام ويساعده المدير المالي او المسؤول عن النقديه والمراقب المالي

_علاقه الاداره الماليه بالعلوم الاخرى:
لاتخاذ قرار مالي سليم للمدير المالي يجب ان يكون على درايه بالعلوم الاخرى ومثال على ذللك:
المحاسبه: يبدأعمل المدير المالي بعد ان ينهي المحاسب من اعداد القوائم والحسابات ويقوم المدير المالي بتحويل تللك الارقام الى خطط مستقبليه وقرارات لها تأثير على سير اعمال المنشأه
الاقتصاد الكلي : فعن طرق مراقيه اسعار الفوائد وكميه روؤس الاموال المتاحه يستطيع المدير المالي وضع خطط الاستثمار من حيث الكميه والتوقيت وطريقه التحويل
التسويق :معرفة المدير المالي بحاجه السوق من السلع وانتاج سلع جديد ولتخصيص مبلغ لها
الكمبيوتر :باستخادام الكمبيوتر اصبح من السهل معرفه التدفقات النقديه بشكل دوري وهذا يساعد في اتخذ قرارات اسع وادق