اجابة سؤال المسابقة العلمية

معدل الاداء الاولى = الاحتياطيات + الارباح المتجزة / رأس المال

وتبين هذه النسبة مقدار مساهمة رأس المال وهو مصدر التمويل الداخلى فى تحقيق الارباح التى يؤخذ منها جزء كاحتياطيات وجزء ارباح محتجزة وكلما ارتفعت هذه النسبة كانت دليلا على حسن استخدام الشركة لرأس مالها

المسابقة العلمية

معدل الاداء الاولى = .......................................................؟

المسابقة المالية

بدا اثنان من الاصدقاء بعمل مصنع حلويات شرقية

بمبلغ 100000 جنيه ودفع كل منهم نصف المبلغ وفى نهاية العام الاول كان مبلغ الارباح 20000 جينه وفى العام الثانى بلغت الارباح 30000 جينبه .
المطلوب: معدل العائد على حقوق المساهمين .
صاحب اول اجابة صحيحة له جائزة قيمة 
وسوف يتم حل المسابقة فى تدوينة قادمة 

ماالفرق بين التحليل المالى قصير الاجل والتحليل طويل الاجل

التحليل المالى قصير الاجل : يهتم بشكل اساسى بتحليل السيولة

المتوافرة فى الاجل القصير وهم راس المال والمركز النقدى للمنشأة وقدرتها على الوفاء بالتزاماتها قصيرة الاجل .
التحليل المالى طويل الاجل : يهتم بدراسة وتحليل هيكل المصادر والاستخدامات طويلة الاجل وقدرة المنشأة على تحقيق الاباح والتى تستطيع من خلالها تسديد جميع الاعباء مثل اقساط الديون المستحقة عليها مع الفوائد فى المواعيد المحددة ومدى انتظام توزيع الاباح وتأثير ذلك على اسعار اسهمها فى الاسواق المالية .
وهذا النوعين يسموا بتغطية فترات التحليل المالى .

تابع الموازنات التخطيطية

مـزايـا ومعوقات الموازنـة التخطيطيـة :

        ‌أ.          مزايا الموازنة التخطيطية :

        تُعـد الموازنة التخطيطية الوسيلة العملية التي تساعد الإدارة على تحقيق وظائف التخطيط والتنسيق والرقابة والاتصال والدافعّـية ، كما  تمكن  من تطبيق مبدأ مركزية المسئولية ومركزية الرقابة في آنٍ واحد ، إذ أنها تمد الإدارة بالأداة التي تحقق تفويض السلطات دون أن تفقد سيطرتها على المسئولين عن التنفيذ.

والشرط الأساسي لنجاح نظام الموازنات في التطبيق العملي هو قبول واستخدام المديرين التنفيذيين للموازنات، حيث يصعب تصور أداء الموازنة لأي من وظائفها إذا لم يستخدمها المديرين

مفهوم الموازنات التخطيطية

يعتبر التخطيط السليم أداة تساعد على تحقيق الأهداف الرئيسية والفرعية بالإضافة إلى تحقيق التوازن بين الأهداف والإمكانيات المتاحة ، وتتضمن عملية التخطيط محاولات جادة من جانب الإدارة للتنبؤ بالمشاكل التي قد تصادف تحقيق أهداف معينة ، وبالتالي التوصل إلى أفضل الأساليب لمقابلة هذه المشاكل تجنباً لعنصر المفاجأة وما يترتب عليه من اتخاذ قرارات لترشيد استغلال الموارد المتاحة.

        ونظراً للزيادة المستمرة في الطلب على الخدمات لإشباع حاجات الأفراد مع الندرة في بعض الموارد البشرية والمادية، فإن محاولة استغلال وترشيد استخدام تلك الموارد يساعد على تحقيق أقصى درجة من الكفاية الإنتاجية. وتعتبر الموازنات التخطيطية

فلسفة التحليل الفني للاسهم

يعتبر التحليل الفني للأسواق المالية من العلوم الجديدة علي المجتمعات ككل, وذلك يرجع الي أن الشكل الحقيقي للبورصات والأسواق المالية لا يعود الي فترات زمنية كبيرة , فعلي الرغم من أن البورصة في العديد من المجتمعات قد أُنشأت مع مطلع القرن التاسع عشر إلا أن الشكل الحديث للبورصات الإلكترونية لم يظهر إلا في نهايات الألفية السابقة .
وللإنتقال الي عالم التحليل الفني يجب أن نوضح نقطة هامة للغاية وهي أن عالم التحليل الفني يختلف عن التحليل المالي - فالتحليل الفني ينظر الي التحركات السعرية علي أنها نتيجة

مفاهيم اقتصادية

 المحلل المالى عليه ان يكون ملما بالعديد من العلوم مثل الاقتصاد والمحاسبة والرياضيات وغيرها ، وكلما زادت معارفه زادت مهاراته وخبراته فى التحليل المالى .
وفيما يلى مجموعة من المفاهيم الاقتصادية الهامة التى ينبغى على كل يعمل فى مجال المال والاعمال الالمام بها
وسوف ننشر المزيد من المفاهيم فيما بعد .

اولا : عوامل الإنتاج

1. العمل : يعني المجهود البدني والذهني الذي يقوم به الإنسان لغرض إنتاج السلع والخدمات .

2. الأرض : وهو تعبير مختصر للموارد الطبيعية ويعني كل ما على سطح الأرض أو فوقها أو في باطنها مما يمكن استخدامه في الإنتاج .

3. رأس المال : ويعني الموارد التي أنتجها الإنسان لغرض

ما هي البورصة: كيف تعمل البورصة

 البورصة ما هي إلا سوق تباع وتشترى فيه الأوراق المالية والحاصلات ذات المواصفات الخاصة وهناك أنشطة أخرى لازمة للبورصة ومحركة لها وتعمل على أداء البورصة لوظائفها على الوجه الأكمل والأمثل .

وتتمثل هذه الأنشطة فى المؤسسات التالية:
شركات السمسرة في الأوراق المالية:
يحظر على الأفراد القيام بالتعامل مباشرة فى البورصة ويلزم أن يكون ذلك عن طريق شركات السمسرة وتضمن تلك الشركات سلامة العملية التي تتم بواسطتها ولا يقتصر دورها على مجرد تقريب وجهات النظر بين أطراف التعامل وإنما تلتزم بالتحقق من

تعريف التخطيط المالي

إن التخطيط هو أساس نجاح المدير المالي وتتخذ الخطة المالية صورا عديدة لكن الخطة الجيدة هي التي تحدد نقاط القوة ونقاط الضعف في المشروع كما أننا لايمكن أن نهمل دور التحليل المالي في هذا النجاح .


تعتبر وظيفتا التخطيط والرقابة من المهام الرئيسية للمدير المالي في المشروع وتتضمن وظيفة التخطيط عدة خطوات أساسية ومنها :
1- تحديد المشكلة أو الفرصة المتاحة .

ما هى حقوق الملكية

لحقوق الملكية اهمية كبيرة عند اجراء التحليل المالى حيث هناك الكثير من المؤشرات التى تحسب اعتمادا على حقوق الملكية
لذا من الضرورى معرفة طبيعة هذا البند الهام
فحقوق الملكية :هي باقي قيمة الأصول بعد استبعاد قيمة الالتزامات.

لذا فإن قيمة حقوق الملكية تتوقف على تقييم الأصول والالتزامات.

فعندما يستثمر أصحاب الملكية أموالا في مشروع فإن تقييم الأصول هو الذي

قرارات الادارة المالية

ترتبط وظيفة المدير المالى فى الشركات المساهمة باربعة انواع رئيسية من القرارات وتتضمن هذه القرارات على ما يلى :
1- موازنة رأس المال (capital budgeting ) : وهى عملية تخطيط وادارة استثمارات الشركة طويلة الاجل حيث يقوم المدير المالى بتقييم وتحليل مختلف الفرص الاستثمارية المتاحة امام الشركة لاختبار جدوى تلك الاستثمارات واختيار البديل الافضل الذى يغطى تكاليفه ويحقق للشركة عائد مقبول يساهم فى زيادة القيمة السوقية للشركة  . وتعتمد الفرص الاستثمارية التى يأخذها المدير المالى بعين الاعتبار على

مفهوم الادارة المالية

تحتل الادارة المالية موقعا متميزا فى الهيكل التنظيمى للشركات نظرا لاهمية القرارات التى تتخذها وانعكاساتها الكبيرة والمباشرة على قيمة الشركة واستمراريتها .

وهناك العديد من التعاريف التى تم صياغتها لتعريف الادارة المالية فى الشركات العامة حيث عرفها البعض على انها ذلك الجزء من العلم المالى الذى يتناول القرارات التى

نسب الرفع المالى

حصلت على البيانات التالية من قائمة المركز المالى لاحدى الشركات كما يلى :
500000 اصول متداولة ، 100000 أصول ثابتة ، 400000حقوق ملكية ، 140000 التزامات قصيرة الاجل منها 40000 أوراق دفع  ، 60000 التزامات طويلة الاجل
معلومات اضافية : بلغت تكلفة البضاعة المباعة خلال العام 50000 ج
المطلوب : احتساب نسب الرفع المالى مع التعليق .
الحــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــل